7月12日，集團召開了2014年度上半年制劑營銷工作總結分析會。集團執行董事、總經理蔣晨，營銷副總黃濤，以及大區總監馮雷、王越、張新勝、鄧良根、蘆澤出席會議，財務部、商務部、市場部、招投標部等相關職能部門負責人參加會議，會議由制劑營銷中心銷售總監蘆澤主持。

    會議上，財務部對上半年公司的收益情況進行了匯報，各大區總監對本大區的市場營銷工作情況進行了總結，細分了省區和品種對銷售情況進行了對比分析，重點提出增長點和存在的問題，經驗共同分享，同時清理了下半年的工作思路，制定第三季度的目標。相關部門也做了報告，商務部表示更好地提高內勤和客服工作質量，做好與客戶溝通的紐帶；招投標部對招標重點省份和重點事項作出了強調，全力以赴招標工作；市場部對重點市場策劃項目作出了報告。

    蔣晨總經理對各個部門的工作提出了指導意見，他在會上指出，營銷工作中重要的是人才的培養，人的不可替代性決定了其價值，在銷售團隊的管理中，要保證其紀律性，培養其創造性，讓其多角度看問題，能夠由一個地區市場情況分析原因找共性，遷移到其他地區市場。讓各大區總監加強銷售團隊建設，為了強化人員管理，促使銷售人員對銷售計劃和銷售合同負責，蔣總對銷售人員的考核作出了調整。

    最后，蔣總強調，制劑營銷中心人員要進一步解放思想，切實轉變工作作風，“講課題，講亮點，將教訓，講思路”，把分析成果統一到全面完成各項工作的具體舉措上來，同心同德，齊心協力，共同使公司效益更上層樓。